Inspiráló, kreatív, gyakorlatias.
Cégvezetők ajánlásával.

Fedezd fel!

Legközelebb:
2017. december 5-6.

A hiányzó láncszem,
hogy gyakorlatias tudást szerezz.

Milánói Mintacég Túránk során a cégvezetők krémjét látogatjuk meg, hogy munkásságukat mikroszkóp alá tegyük.

2014 decemberében nagy reményekkel, de picit talán szkeptikusan vágtunk neki milánói utunknak. Nem tudtuk mire számítsunk. Voltak persze sejtéseink, hiszen annyit hallottunk már a kiszemelt cégekről, viszont nem szerveztünk külön utat csapatunknak, hogy előre felmérjük a terepet.

De talán te is úgy vagy vele, hogy ha már túrázol, azt inkább barátaiddal teszed, szép tájakon.

Így inkább rögtön a közepébe vágtunk, és szerveztünk egy 15 fős csoportot, hogy megmutassuk nekik, amit még mi magunk se láttunk. Na persze, annyi előnyünk volt, hogy egyik legkedvesebb barátunk és partnerünk – Pier Paderni – volt az, aki meghívott minket.

Így, több mint egy év távlatából azt kell mondjam: ezek a túrák, akárhányszor megyünk, mindig aranyat érnek.

Első alkalommal leesett az állunk, és nem csupán egyszer. A cégek hatékonysága, hangulatvilága, a szakértelem mértéke egyaránt nagy hatással volt ránk. És nem azért, mert ezeket máshol nem lehet látni, hanem mert itt azt is megmutatták nekünk, hogyan is érik el ezt.

Azon túl, hogy új lendületet, inspirációt és megújult reményt adott a résztvevőknek, sőt nekünk is, olyan jellemző problémákra láttunk kézzelfogható megoldásokat, mint a személyzet kiválasztás, betanítás, szezonális személyzet kérdése, PR, marketing, logisztika és mindehhez a vezető hozzáállása és szerepe.

Az eddig résztvett több, mint 100 cégvezető 9,5 pont felett értékelte a szakmai értékét a túrának, ami egy tizes skálán igen jó eredmény.

Sőt, egyik ügyfelünk a túrán azt találta mondani, hogy noha ő ismeri ezt a management módszert és használják is a cégben, de nem ilyen rendszerszerűen és nem ilyen hatékonysággal. Ennél tovább is ment, le volt taglózva, hogy vezetőit nem hozta magával, de nem búsult, hanem erőt merített ebből. Rövid időn belül egész vezetői csapatával eljött Milánóba, egy éven belül pedig teljesen megfordította a cég addig összeomlás felé való tendenciáját. Azóta is növekszik és egyre nyereségesebbek.

És te abban a szerencsés helyzetben vagy, hogy immár 12. alkalommal egy kiforrott programba csatlakozhatsz be, noha az árak még messze nem szálltak el.

Gondolj csak bele, ez az ár tartalmazza a

  • Repülőjegyet Budapestről Milánóba
  • Szállást egy éjszakára
  • Helyszíni utazást
Nem beszélve a két napos intenzív, gyakorlatias képzést, amely már önmagában rendszerint többe kerül ennél.

Giorgio Graesan & Friends

Giorgio-nak te is a barátja vagy, csak még nem tudod.

Miért?

Ez a mi bemutatótermünk. Ez egy kóstoló, hogy megízleld a Hubbard Management Rendszer erejét, és kedvet kapj rá, hogy te is virágzó, növekvő, eredményes céget építs, amely másokat is erre inspirál.

Elvégre milyen problémákat szeretnél inkább? A mindennapi unalmas, operatív problémákat, vagy inkább a stratégiai, növekedés okozta problémákat, ahol cégvezetőként a terepasztal felett vizualizálhatod céged jövőjét?

Ne habozz sokat, a decemberi túráról nem érdemes lemaradni, hiszen csak ekkor láthatod a karácsonyi falut, és veheted meg Milánóban a karácsonyi ajándékokat!

Csak 25 hely van, gyorsan fogynak!

ERCOS radiátorgyár

Az ERCOS egy igazán barátságos óriás.